7月27日，南阳村镇银行召开2023年中党建暨经营工作会，深入学习贯彻主发起行天津农商银行2023年中党建暨经营工作会议精神，总结回顾上半年工作，分析研究内外部形势和存在的问题，安排部署下半年党建和经营工作。总行领导班子成员，各单位管理人员，机关团队长和部分客户经理代表等共计140余人参加会议。

会议指出，上半年全行上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全面对标主发起行天津农商银行年度工作会议要求，坚守“支农支小”市场定位和商业银行“三性”原则，自觉践行金融的政治性和人民性，紧抓经济社会全面恢复有利机遇，聚焦南阳“三区一中心一高地”发展定位和“一二三六十”工作布局，持续推动年度工作会各项任务落实落地。半年来，全行深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，解决了一批制约转型发展的根由症结；狠抓存款组织，存款基础持续巩固；聚焦金融作为点，有效服务地方经济发展；加大风险防化力度，关键风险指标实现“五降一升”；对标“四个全面”，管理效能不断释放。

会议强调，下半年全行上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实主发起行年中党建暨经营工作会议精神，坚持党对金融工作的领导，围绕“提信心，控风险，保成果，严管理”总思路，守初心，担使命，再出发，锚定全年任务目标，统一思想，团结战斗，下沉资源、下沉力量、下沉服务，持续攻坚金融工作三大任务，提升服务实体经济能力，有效防控金融风险，深化业务转型发展，推动我行战略取得新胜利。一是坚持党建引领，凝聚发展合力。深入开展主题教育，推动主题教育取得实效。加强组织建设，增强队伍战斗力。坚持全面从严治党，筑牢纪律规矩底线。二是加快普惠转型，提升内生动力。坚守“支农支小”市场定位，按照“小额度、广覆盖、快速度”的工作思路，坚持“存量、增量、流量”并重，紧跟政策要求和市场需求，推动信贷业务高质量发展。三是强化存款组织，夯实发展之基。牢固树立“存款是立行之本”理念，按照“扩规模、调结构、增效益”的工作思路，以做大客户数为抓手，一手抓低成本绿色存款，一手抓稳定的小额储蓄存款，提升负债管理效益。四是抓实风险处置，守牢风险底线。落实中央防范化解重大经济金融风险要求，按照“勤督导、常监测、强治理”的工作思路，持续完善工作体制机制，厘清职责边界，压紧压实工作责任，有效防范化解风险。五是抓实四个基础，增强风险约束。牢牢抓住“合规、风控、消保、反洗钱”四个基础，把业务发展建立在稳定可靠的根基之上。六是树立利润导向，提高管理效能。坚持以“提质增效”为目标，以保利润实现为中心，要经营要效益、向管理要效益，推动组织变革、动力转换。七是紧绷安全之弦，筑牢安全防线。树牢底线思维，紧盯重点环节，压实工作责任，确保全年安全稳定无事故

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。南阳村镇银行将进一步把思想和行动统一到主发起行党委的决策部署和行党委的工作要求上来，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，全力战胜前进路上的困难挑战，以无惧风险勇向前的奋斗姿态推动高质量发展取得新成效，为南阳现代化省域副中心城市建设作出新的更大的贡献！