为持续推进学习型组织建设，进一步推动“六化”经营理念、党建暨经营工作会议精神落实落细，8月19日，南阳村镇银行举办第二期“村银讲堂”讲学活动，党委书记、董事长李洪志，党委副书记、行长邢侠，党委委员、工会主席杨菊出席活动，各支行内勤负责人、临柜人员、财务会计部全体员工共计150余人通过视频会议方式参加活动。

本次“村银讲堂”邀请标杆支行内勤负责人代表分享内控管理经验，财务会计部承办并作动员部署。授课人围绕业务营销、合规运营、风险防控、文明服务等重点领域，分享了务实有效的管理思路与实操路径。课程内容详实，指导性强，为各支行优化运营管理提供了可借鉴样板。参训人员潜心研学、深入思考，搭建起横向互学平台，推动支行间互通经验、取长补短，为破解运营工作堵点难点拓宽了思路，助力运营条线提质增效。

邢侠行长对学习型组织建设及重点工作进行部署强调，要求建立常态化晨学机制，推动全员参与经验分享，用好正反典型案例互学互鉴，实现全员共同提升；常态化开展专题讲学，围绕算账管理、标准化服务等重点工作交流实操方法，统一厅堂服务标准与对外宣传口径。在抓业务提效能的同时兼顾人文关怀，全方位提升内勤队伍综合素养。

李洪志书记对此次财会运营条线“村银讲堂”活动和工作成效给予了充分肯定，并结合内勤运营管理实际提出三点工作要求。一是深化学用结合。要充分借鉴吸收本次讲学经验，依托学习型组织建设强化日常学习，立足岗位职责，规范业务操作，夯实岗位技能，稳步提升能力水平。二是强化经营思维。要深化算细经营理念，把学习成效转化为经营动能，为业务发展做好支撑保障。三是提升营销意识。要立足内勤窗口服务场景，强化主动营销导向，践行“一句话营销”思路，持续擦亮金融服务品牌。

全体参训人员认真领会讲话要求，深度吸收本次讲学分享的管理经验。下一步，南阳村镇银行将以此次讲堂为契机，对标先进补齐管理短板，把学习成果转化为内勤管理实操举措，持续夯实运营根基，严守内控底线，提升运营管理工作质效，筑牢高质量可持续发展根基。