10月16日至17日，南阳村镇银行召开2026年三季度经营分析会暨旺季工作推动会，总结前三季度工作，分析短板问题，研究部署四季度及旺季储备工作。总行领导班子成员、各一级支行行长、各部门负责人参加会议。

会议分析前三季度业务运行情况，前中台部门依次汇报本条线工作；各经营单位汇报前三季度工作中存在的问题和四季度工作目标及措施；分管行领导安排部署条线工作。党委副书记、行长邢侠作工作报告，回顾前三季度业务经营情况，通过经营算账剖析当前存在的问题与短板，统筹部署全年收官和旺季储备工作。党委书记、董事长李洪志作总结讲话，肯定前三季度工作，围绕思想认识、精神状态、作风能力、工作机制剖析问题根源，提出下一步攻坚方向，要求全行上下把力量凝聚到党建、风控、收益三大核心任务上来，以实干实绩交出过硬的年度答卷，为明年开好局、起好步打牢根基。

会议指出，今年以来，全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，把握金融工作的政治性、人民性，树立和践行正确政绩观、业绩观、风险观，坚持稳中求进工作总基调，坚持“六化”理念，围绕“控风险、优结构、拓客户、降成本、稳息差、强服务、抓队伍”七大重点，一张蓝图绘到底，推动经营管理工作提档进位、提质增效。截至9月末，总资产103.05亿元，各项存款92.32亿元，较年初增加3.45亿元，增幅3.88%；各项贷款71.71亿元，较年初增加2.55亿元，增幅3.70%。资产质量持续改善，连续实现“四降两升”。总体呈现“总量稳中有增、结构持续优化、质量稳步改善、效益好于序时”的特点。

会议强调，全行要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持金融工作政治性和人民性，坚守“支农支小”市场定位，坚持“六化”理念，保持战略定力和历史耐心，紧盯高质量可持续发展目标，在平衡中求变、在坚守中突破。一是坚持党建领航，筑牢发展政治根基；二是树立战略思维，夯实未来发展基础；三是坚持利润导向，激活业务增长动能；四是抓实风控抓手，筑牢源头风控防线；五是严守合规红线，守好安全经营底线。

会议要求，全行要以收益为导向，以保级保收为核心，以业务重塑、队伍锻造为抓手，深化业务转型发展，确保全年各项目标任务圆满收官，为明年“开门红”和高质量可持续发展赢得主动、打牢根基。一是坚持固本拓新，深耕本土市场。打赢全年业务收官攻坚战，构建业务高质量发展新格局，提升业务可持续发展能力。二是聚焦提质增效，提升盈利能力。深耕贷款业务，做强核心收益；做优存款业务，夯实资金支撑；盘活同业存放，拓宽增收渠道。三是严守底线思维，筑牢风险防线。加强信用风险管控，提高全面风险管理体系有效性，以监管评级提升牵引管理升级。四是强化精细管控，赋能整体效能。深化财务运营精细化管理，提升信贷全流程管理水平，做好科技赋能工作。五是坚持以人为本，凝聚发展合力。优化绩效考核体系，锻造高素质人才梯队，提升综合服务保障水平。